Principales Funciones y Responsabilidades según actividades. Ejecutar el programa de producción, asegurar ritmo (takt time) y nivel de inventario en proceso. Reporte y seguimiento de incidentes, near-miss y acciones correctivas; Asegurar cumplimiento de ISO 9001 y requisitos específicos del cliente (CSR). Optimizar uso de materiales (Kanban), reducir desperdicios, controlar consumibles y horas extra. Asignación de turnos, asistencia y disciplina; coaching, desarrollo y evaluación de desempeño. Generar reportes diarios de producción, handover de turno, métricas, incidencias y cumplimiento de auditorías internas/externas. Impulsar proyectos Kaizen/Lean, 5S sostenibles, reducción de cambio de modelo, variabilidad y tiempos de espera. Administracion de HPTS (Equipos de Alto Desemepño) Indicadores clave de desempeño (KPIs): Seguridad: RIR, incidentes, near-miss, cumplimiento de capacitaciones. Calidad: tasa de retrabajo/scrap, resultados de auditorías LPA. Entrega: cumplimiento del plan, tiempos de cambio (SMED). Productividad: OEE, eficiencia de mano de obra, tiempo de ciclo, absorción de horas. Personas: rotación, ausentismo, horas de capacitación, participación en mejoras.
Las funciones esenciales se proporcionan a modo de ejemplo del tipo de trabajo que realizan los empleados asignados a esta categoría profesional. La empresa se reserva el derecho de modificar las asignaciones de trabajo o de realizar ajustes razonables para que los empleados cualificados puedan desempeñar las funciones esenciales. Esta descripción del puesto no pretende ser una lista exhaustiva de las funciones y responsabilidades, sino describir la naturaleza general del puesto. |
