Safran Aircraft Engines est une société du Groupe Safran. Porté par près de 15 000 collaborateurs répartis sur 31 sites dans 9 pays, Safran Aircraft Engines (SAE) est un motoriste aéronautique depuis plus de 110 ans.
Nous concevons, développons, produisons et commercialisons, seuls ou en coopération, des moteurs destinés aux avions civils et militaires, ainsi qu'aux satellites.
Safran Aircraft Engines dispose également d'un réseau mondial d'ateliers de maintenance de moteurs civils et propose à ses clients une gamme complète de services : restauration des performances, remplacement de pièces à durée de vie limitée, inspection et maintenance de l'ensemble du moteur et de ses équipements.
Le contexte
Afin d'accompagner la montée en cadence des activités de maintenance des moteurs LEAP dans les années à venir, Safran Aircraft Engines Services Casablanca (SAESC) a lancé la construction d'un nouveau shop au Maroc.
Situé dans la région de Nouaceur, Casablanca-Settat, ce nouvel atelier assurera la maintenance de nouveaux types de moteurs d'avions civils, notamment les moteurs LEAP équipant les Airbus A320neo et Boeing 737 MAX.
Dans ce contexte de développement et de montée en puissance des activités industrielles, nous recherchons un(e) Responsable Méthodes & Industrialisation.
Finalité du poste
Dans le cadre de la politique industrielle de l'entreprise, le/la Responsable Méthodes & Industrialisation pilote et garantit l'industrialisation des activités de maintenance en shop : montage, démontage, nettoyage, inspection et réparation des pièces et modules.
Il/elle est responsable de la définition et de la mise en œuvre des procédés, gammes et moyens industriels nécessaires à la réalisation des opérations de maintenance, dans le respect des exigences de sécurité, qualité, coûts et délais.
Il/elle pilote également la réalisation, la mise en place et la validation des moyens industriels, notamment au travers des démarches de validation de type FAI, et accompagne les équipes dans la mise en œuvre des solutions industrielles.
Missions principales
Piloter l'industrialisation
- Coordonner l'équipe de pilotes d'industrialisation et garantir la réalisation des livrables associés aux différentes phases d'industrialisation : validations, amendements, listes de capacités, DVM, DVR, etc.
- Piloter et superviser l'industrialisation de l'ensemble des moyens nécessaires aux opérations de montage, démontage, nettoyage, inspection et réparation des pièces et modules.
- Définir et garantir les gammes opératoires ainsi que le choix des procédés et moyens industriels associés.
- Définir le plan d'industrialisation applicable à l'atelier en fonction des procédés, des capacités et des moyens disponibles.
- Garantir la robustesse et la conformité des solutions industrielles mises en œuvre.
Manager et développer les équipes
- Manager une équipe d'ingénieurs et de techniciens spécialisés en méthodes et industrialisation.
- Organiser et coordonner les activités de l'équipe en fonction des priorités industrielles.
- Accompagner le développement des compétences et favoriser la montée en autonomie des collaborateurs.
- Fédérer les équipes autour des objectifs de sécurité, qualité, performance, coûts et délais.
Garantir la maintenabilité et la réparabilité
- Garantir la maintenabilité et la réparabilité des produits et des modules dans une logique d'ingénierie simultanée.
- Participer aux analyses et choix techniques permettant d'optimiser les procédés de maintenance.
- Identifier les contraintes industrielles et proposer des solutions permettant de sécuriser et d'améliorer les opérations de maintenance.
- Contribuer à la standardisation des procédés et des méthodes au sein du réseau MRO.
Piloter les moyens et les investissements
- Identifier les besoins en moyens industriels et les investissements nécessaires à la réalisation des activités.
- Construire et suivre les budgets associés.
- Piloter la réalisation, l'installation, la mise en service et la validation des moyens industriels.
- Coordonner les différents contributeurs internes et externes impliqués dans la mise en place des moyens.
Piloter la performance industrielle
- Garantir l'atteinte des objectifs de FTY (First Time Yield), de coûts récurrents et de temps de cycle.
- Suivre la performance des processus industrialisés et identifier les leviers d'amélioration.
- Mettre en œuvre les actions nécessaires pour atteindre les objectifs de coûts, qualité et délais.
- Contribuer à l'amélioration continue et à la standardisation des pratiques industrielles.
Développer les standards et assurer la veille technologique
- Assurer une veille technologique sur les moyens, procédés et méthodes de maintenance.
- Capitaliser les bonnes pratiques développées au sein du réseau MRO de Safran et identifier les opportunités de déploiement.
- Proposer et mettre en œuvre des solutions innovantes permettant d'améliorer la performance et la robustesse des opérations de maintenance.
- Accompagner l'adaptation des méthodes aux nouveaux environnements numériques et aux outils digitaux.
Profil recherché
Formation et expérience
- Diplôme d'Ingénieur d'État ou formation équivalente, avec 8 ans d'expérience minimum dans le domaine des méthodes, de l'industrialisation ou de la maintenance industrielle.
- Une expérience significative dans un environnement industriel exigeant est indispensable.
- Une expérience dans le secteur aéronautique, moteur ou MRO constitue un atout majeur.
Compétences techniques
- Solides connaissances en mécanique, notamment dans les domaines suivants :
- technologie des moteurs, modules et pièces ;
- résistance des matériaux ;
- procédés de montage, démontage, nettoyage, inspection et réparation.
- Bonne connaissance de la documentation après-vente (DAL / documentation technique applicable) et des exigences réglementaires associées.
- Maîtrise des processus d'industrialisation, de validation et de qualification des moyens et procédés.
- Maîtrise des systèmes et outils de gestion des gammes et des processus industriels.
- Capacité à définir et standardiser les procédures nécessaires aux opérations de maintenance.
- Compétences solides en gestion de projets industriels.
- Maîtrise du pilotage des coûts, des budgets et des plannings.
- Bonne capacité d'analyse des données et des indicateurs de performance.
- Aisance avec les nouveaux environnements numériques et les outils digitaux.
Compétences managériales et comportementales
- Leadership et capacité à fédérer une équipe pluridisciplinaire autour d'objectifs communs.
- Excellentes capacités d'analyse, de synthèse et de résolution de problèmes.
- Sens des responsabilités et orientation résultats.
- Rigueur, organisation, réactivité et autonomie.
- Capacité à prioriser et à prendre des décisions dans un environnement industriel en forte évolution.
- Excellentes aptitudes à la communication et à la coordination transverse.
- Capacité à travailler avec des interlocuteurs multiples : production, maintenance, qualité, ingénierie, programmes, achats et fournisseurs.
- Forte sensibilité à l'amélioration continue et à la standardisation des processus.
- Excellentes capacités de reporting et de présentation auprès du management.
Langues
- Français : excellente maîtrise orale et écrite.
- Anglais : niveau professionnel requis, à l'oral comme à l'écrit.
- Excellentes capacités rédactionnelles et relationnelles dans les deux langues.
Ce que nous recherchons
Au-delà de l'expertise technique, nous recherchons un(e) leader industriel, capable de prendre en charge des enjeux d'industrialisation complexes et de fédérer des équipes pluridisciplinaires autour d'objectifs communs.
Vous êtes reconnu(e) pour votre rigueur, votre capacité d'analyse, votre leadership et votre orientation résultats. Vous appréciez les environnements industriels exigeants et les projets à fort enjeu, et souhaitez contribuer activement au développement d'une nouvelle activité de maintenance moteur LEAP au Maroc.
Ce poste offre l'opportunité de jouer un rôle clé dans la mise en place et la montée en puissance des capacités industrielles de SAESC, en contribuant directement à la performance, à la robustesse et à la pérennisation des processus de maintenance.
